經營業務行銷工作也已20年了，起頭講起來怎像老人家開始講古，不好意思各位，今天不講業務的工作，但是在這歷練下，在思考市場與分析也更直接，去找尋大家想了解的市井小民創業問題！！但今天講古的重點，是在趴趴走的人生旅途中，看到好朋友也一一的創業，有一大部份選擇”加盟”這種方式來開始創業，心也想夭壽呦～台灣其實已經變成”加盟體制的大國”，市場上有固定的一些展覽，很多也都是瞎子摸象，甚麼都不知的狀況下，問東問西評估再評估，帶著又興奮又忐忑不安的心，”想著我一定會賺錢”就開始了，當老闆這條路~唉~唉~唉~~~~~呀~~辛苦呀!!所以就以局外人身份，好好來了解這模式實況。
台灣可以加盟的品牌公司以每年參展的狀況破千家以上，但存活下來的又有多少？話雖這麼問，以數據來說也確實，參加加盟方式對沒經驗的安全點!!
當你抱著錢要創業時，你一定也想過，自己來開個店，但沒經驗，衝動點的開了再說，但是大家可不知，80%的獨立開店者，第一年就已經關門大吉，能撐過5年的大約只有8%，這數字可怕吧！！
歸納幾個重點 1.沒經驗 2.沒品牌 3.沒資金，所以當不管自己有沒發現錯誤，單兵作戰，茫茫然中尚失信心，再加上彈盡糧絕，曝死這大市場中，黯然退場，吃著黯然消魂便當，獨自流淚～
加盟真有比較好嗎？當你真的沒經驗沒技術，但只剩下有用的錢，那還是加盟來的好，為何？統計加盟第一年結束的約有20%(上面是80%)，活到5年之久的，大約還有70%，大家會想怎有如此大的差距，撇開資金的問題，就只有兩個重點 ”經驗跟品牌”，會開放加盟的一定有這兩主原因，也才能再這加盟苦海中殺出一條活路，大家也別以為開放加盟的母店或公司，它就穩賺的，加盟店開不起來，母店投入的擴展成本及物流人事，也會跟拖垮，關門大吉，所以你真的要加盟，我就簡單白話歸納以下幾點來評估
1. 營業產品項目分類
加盟的營業產品，一定要思考過，最好是有概念興趣，現在加盟商大都是餐飲行業，不然一進廚房就怕熱，3個月就受不了，店也不用開了
2. 母公司分析
創始源由、背景、資本、教育訓練，輔導方式，產品研發能力，自由度，這就是在評估打品牌團體戰的實力
3. 加盟成本
初期生材器具，裝潢及衍生租金成本，每月租金，人力成本，周轉預備金，就是算你有多少時間內必須把店做起來，在資金不足下很容易做出錯誤的判斷
4. 成本利潤
進貨物料到交與客人的利潤，粗估損耗，食材成本毛利一定要40%以上，不然不可能獲利，因為還要扣除人力成本、租金、水電雜項，算好每日多少營業額可獲利(如果個人或夫妻也要把薪水算入成本)，投入的資金多久才能回來，在計算之下，真的營運才有勝算
5. 收店方式
在眾多的評估及努力下，店還是做不起來，加盟商怎安排退場，真的不行時留得青山在也是一條路，但重點就是可留下多少
以上幾點給分享參考，若再有多於的時間，我會一一整理並且去拜訪，在營運的加盟店家，將實際的開店甘苦談，來分享想創業的人。
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